為確保2025年春運(yùn)期間六安市道路客運(yùn)工作高效有序，進(jìn)一步提升廣大市民的出行體驗(yàn)，為此建議：

一、強(qiáng)化春運(yùn)整體協(xié)調(diào)與運(yùn)力支持。春運(yùn)期間，六安市汽車運(yùn)輸有限公司已投入1529班次，運(yùn)送旅客13459人，但客流高峰時(shí)段和重點(diǎn)線路仍存在壓力。建議市政府統(tǒng)籌調(diào)配全市交通資源，鼓勵(lì)社會化運(yùn)力參與春運(yùn)保障，如整合旅游客運(yùn)、定制班車等力量，形成聯(lián)動機(jī)制。同時(shí)，針對農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)旅客出行需求，可加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)至市區(qū)線路的運(yùn)力支持，確保不遺漏任何運(yùn)輸盲區(qū)。

二、加快交通信息化建設(shè)，提升春運(yùn)智慧服務(wù)水平。建議加大財(cái)政支持力度，加快推進(jìn)春運(yùn)期間的交通數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，通過整合汽車站、公交、鐵路等多渠道客流數(shù)據(jù)，提供精準(zhǔn)的運(yùn)力調(diào)配和實(shí)時(shí)信息發(fā)布能力?？赏ㄟ^政府平臺或官方應(yīng)用向市民提供班次動態(tài)、購票信息及擁堵預(yù)警，引導(dǎo)旅客合理安排出行，緩解客流高峰壓力。

三、加強(qiáng)春運(yùn)應(yīng)急管理和資源儲備。雖然市汽運(yùn)公司已建立應(yīng)急保障隊(duì)伍，但全市層面的應(yīng)急預(yù)案和資源儲備仍需進(jìn)一步完善。建議成立市級春運(yùn)應(yīng)急指揮小組，協(xié)調(diào)公安、交通、氣象等多部門聯(lián)動，對極端天氣或突發(fā)事件實(shí)施快速響應(yīng)。可考慮增加應(yīng)急資金撥付和儲備車輛投放，確保春運(yùn)高峰時(shí)段的運(yùn)輸安全。

四、建議進(jìn)一步完善春運(yùn)期間的人性化服務(wù)保障。春運(yùn)中六安市汽車客運(yùn)總站已累計(jì)提供志愿服務(wù)360次、幫助困難旅客700余人，但部分服務(wù)措施仍顯不足。建議市政府支持在主要車站和樞紐增加臨時(shí)服務(wù)設(shè)施，如母嬰室、醫(yī)療點(diǎn)及熱飲供應(yīng)點(diǎn)；同時(shí)引導(dǎo)社會公益組織參與，為困難旅客和特殊人群提供更全面的幫扶。

五、加強(qiáng)春運(yùn)宣傳與公眾引導(dǎo)。建議通過主流媒體和新媒體平臺，加大對春運(yùn)政策、服務(wù)措施及便民信息的宣傳力度，營造文明出行、平安春運(yùn)的良好氛圍，讓更多市民感受到春運(yùn)服務(wù)的溫暖與保障。（張斌）