為加快推進公司制改革，進一步健全完善公司規(guī)章制度，著力構(gòu)建科學、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，促進公司健康、可持續(xù)發(fā)展，5月15日，市國資委、市交通運輸局駐汽運總公司改革工作指導組組織召開總公司制度建設(shè)專題會議。改革工作指導組成員、總公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加會議。

會上，與會人員就總公司制度建設(shè)工作進行了深入的交流探討，指導組提出了工作要求。

指導組副組長陳恩宏指出，建立健全制度體系，是汽運總公司推進完成公司制改革工作的重要方面，是強化內(nèi)部管控、提高管理水平、促進轉(zhuǎn)型升級、提升運營質(zhì)效的根本保障，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。

陳恩宏要求，公司黨委、領(lǐng)導班子要高度重視制度建設(shè)工作，統(tǒng)籌安排、精心組織、合理分工，圍繞改革后公司黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的高效運轉(zhuǎn)，和勞動、人事、分配、財務管理、資產(chǎn)管理等核心制度，突出重點、積極推進。要學習和借鑒其他企業(yè)的制度建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，提高制度建設(shè)質(zhì)量水平，為公司科學規(guī)范管理、持續(xù)向好發(fā)展奠定堅實的制度基礎(chǔ)。